帮酒店降低空置率

对于酒店来说，往日的投入成本，属于已发生、无法回收的支出，为沉没成本。

开业后，酒店只能被动等待客户。即便在其他网络上，也几乎没有任何主动获客的能力，还要接受各渠道产生的费用、账期、扣点等等。

部分酒店的空置率一直很高。当酒店能预估自己未来的空置率时，这些闲置房间，可以拿出来，以比较低的价格出售。

优卧可以帮酒店把闲置的房间利用上，省去在其他渠道引流、获客增加的额外成本，酒店获得更大收益。

帮客户低价住好房

优卧将酒店定价（相当于订火车票，价格没有弹性）的模式，变为客户定价（相当于订机票，价格弹性很大，市场充分竞争）的模式。

具体操作方法分3步：由客户在指定区域出一个心理预期的价格，然后酒店视自己的空置率大小，

选择是否给予适当的优惠，接受客户的订单，最后客户在所有愿意接单的酒店里进行确认。

酒店必然大幅提高入住率，摊低运营成本，增加整体收入。客户花得更少，住得更好，同时刺激增长住宿需求。

引入酒店竞争接单的模式后，酒店为了获客可以采取让利、提升服务等手段，解决了高空置率的问题，同时给予住客更多主动性和选择权。